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金善熙咨询工程师是干什么的

2020-11-25 15:15分类:历史文化 阅读:

 

金善熙咨询工程师是干什么的

  咨询工程师是干什么的

  凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。那么咨询工程师是干什么的呢?我们一起看看网友的理解!

  咨询工程师是干什么的

  以前搞设计时,也接触过咨询。不过彼时的脑子里对咨询工程师概念理解过于狭隘,以为咨询工程师就是外企设计公司里那一帮不画施工图,但却整天对方案指点江山,激扬文字的伪工程师,诸如奥雅那、AECOM之类公司。

  他们拿着比设计高得多的丰厚薪水,不用每天加班赶图,却经常动不动要求设计院改这改那,一副甲方代理的模样。不过不得不承认,恐怕只有那里的结构工程师才称得上真正的结构工程师,可不就是嘛,研究结构方案是否合理,对方案进行优化,这干的就是结构师该干的活。而我们所谓的结构工程师,则是每天加班加点的画施工图,结构方案是否合理几乎都轮不到我们来考虑。曾经我也差点去了一个这样的世界500强的工程咨询公司,不过后来鉴于对设计工作的严重厌恶,我还是放弃了。

  不过今天要说的咨询工程师可不是这种,这种太狭隘。我说的咨询工程是指从事工程咨询行业的人。举个例子,政府要盖一座大楼,但是政府不懂建设经营管理,也不懂前期立项规划国土等手续,怎么办?就有了这么一个中介机构,叫咨询公司。我帮你写立项申请报告,帮你办立项。等项目批了,你找人建设,我帮你全过程代管、监督设计、施工、监理,政府如果对造价什么的有异议,我帮你做造价咨询,帮你把关,看哪些内容是该给的,哪些是施工单位要蒙你的。政府要批钱给某个公益项目,到底给多少钱合适呢?不是说项目单位想要多少,我政府就给多少,得找个第三方中介机构,让人家客观的帮我评估一下,这个项目到底给多少钱合适。这个第三方中介机构就是咨询公司。还有,政府要写某某规划,或者要搞个某某经济发展课题研究或者产业发展的研究课题,你以为政府会自己做吗?大部分时候政府都干不了,因为他们也不专业,就把这活包给咨询公司,你给我干吧,我给你钱,金善熙一个课题几万到几十万、上百万经费不等。

  想必干过房地产的肯定都知道这么个行业的存在,但是对于搞设计的我,之前从来都不知道还有这么个职业。房地产项目的立项申请报告,政府投资项目的资金申请报告、评估报告,办理规划、国土手续的各种申请报告、实施方案,甚至拟上市公司的上市前募投报告等等,所有这些需要编写报告的地方都可以找工程咨询公司干。毕竟每个公司和个人都像你我一样,一是没有这方面资质,另外文笔也不行,写出来的东西不符合要求。这样咨询公司就有了用武之地了。

  干这种中介活的统统都叫咨询工程师。确实也没错,我就是帮你出主意,帮你达成你想要干的事,说白了就是中介,但是还有个更好听的名字,叫咨询工程师。

  搞设计转行可选择的方向

  好多人跟我说,我不想干设计了,还有哪些方向可以转。一般我们说不干设计,指的是不在设计院当绘图员了,因为国内设计院里的结构工程师主要工作还是绘图。建设领域适合咱们结构工程师干的也就那么几个职位。

  从设计院出来去甲方,最对口的就是设计管理,还是从事技术工作,不过不需要画图了,压力没那么大,收入也比设计院强不少。不过现在地产不景气,即使开发商招此类职位,也都是要求经验丰富,最好有证。事实上想换工作的往往是工作年限不长,经验不足的新人,所以这条路子现在越来越不好走了。

  第二,进地产,转行。搞项目管理、前期或者投融资。这个代价太大,基本上之前干的设计都派不上什么用场了,相当于从头来过,适合工作一两年,想彻底改行的新人。不过目前好像也不太好找了。因为甲方更希望招应届生从事这种活,觉得从一开始培养起来的比半路出家的要好使唤,再者我们结构工程师总给人一种认证严谨、中规中矩的印象,让人觉得不太灵活,甲方往往不愿意要设计院跳槽出来的这类人。

  第三,小设计院当负责人。好处是不用自己干活了,可以对手下人吆五喝六了,过一把当领导的瘾了,收入一般比原来要好。但是与大院面临的共性问题是:市场不景气,可能吃了上顿没下顿,而且大院可能好歹还能撑下来,小院可能説倒就倒,缺乏安全感,不建议。

  第四,就是我今天要说的(终于切入正题了),转行搞工程咨询吧。

  设计师与咨询师的对比

  一、从大的方面说,咨询包含设计。工程咨询是服务产业的一种,是第三产业,以提供各种工程相关方面的专业服务为目的。从这个意义上说,工程咨询包含工程设计。有注册咨询工程师证,虽然不及注册结构、注册建筑那么值钱。实际上很多设国有大院都是有工程咨询资质的,也都能出各种报告。但是不清楚从何时开始,好多设计院都不把这块当成业务好好发展,或者说从来就没重视过这块。其实设计院要是搞咨询、出报告肯定比专门的`咨询公司强,因为都是懂设计的。假如设计院在接方案的时候,顺带把工程咨询这块一并接了,岂不是近水楼台。也可能设计院看不上这块业务,觉得活太少,收费少,根本不算肉,顶多算个素菜,所以都放弃了,而这恰恰成就了不专业的咨询公司。

  二、设计收费高、咨询收费低。要说设计费跟编报告的咨询费,那肯定没法比。设计费动辄百万、上千万,咨询费都是几万几万的计,到了几十万那就不得了了。但是各种内幕,到底哪个业务更挣钱,想必只有真正了解的人才知道。

  三、设计周期长、咨询周期短。上面说了,设计费固然很高,但是实际上到手也没几个钱,都花哪了,谁都不清楚。咨询收费虽低,但是周期快。报告都是现成格式的,稍微改改即可。一个熟手,基本上一两天就能搞出一个报告来。一个报告收个几万到十几万不等。你算算吧,这一个月产值不得好几十万,甚至上百万。而搞设计的,据我了解,一年产值基本上也就六七十万到头了。设计收入一般是产值的五分之一左右。这一比,差距就出来了,产值低,再按比例提成一下,到手收入自然就少了。而咨询,虽然每个报告收费不高,但是业务量大,几乎办任何手续都需要报告,所以一年下来,收入还算可以。我认识的几个人,刚毕业没几年,一般月收入都在一万到两万之间,年收入税后差不多二十万,比起设计来还是好很多了。

  四、设计专业性强,要求高。咨询要求没那么高。设计院招人都是硕士起,985、211之类的,而且要的都是建筑、结构、水、暖、电等专业性非常强的学生。搞工程咨询对各方面人才都有需要,一般建筑口的居多。建筑、结构、水、暖、电全都要,此外,经济专业或者其他某些专业性强的行业也都需要。相对来说,我们搞设计的去搞咨询还是占些优势的,而且不管你是搞设计、施工的,还是搞造价、工程管理的,咨询都需要的。设计要求掌握很多专业软件,咨询一般只需要会用word,至少目前这样,今后可能也会往高端化、专业化发展。入门门槛不太高,综合性比较强,只要是对行业有一定了解的,基本上都能胜任这份工作。

  四、咨询接触面广,设计过于狭隘。搞设计的都知道,基本上一天到晚就对着电脑,埋头画图,认识不了几个人,这对于个人发展非常不利。搞咨询基本上都能直接接触到甲方前期部老总,从人脉积累方面来看,哪个更好,想必我不说大家也都知道了。

  转行做工程咨询需要哪些条件

  吹了这么多咨询的好处,有人肯定要说,你净忽悠,一天到晚的说设计不好。想想也是,我写的文章,几乎没有说设计好的,作为一个曾经的结构工程师,我很内疚。也许是设计伤我太深,让我对设计没有半点好感了。

  很多这两年入行的设计新人朋友们,看了我之前写的文章,都感触颇深。这两年设计行业不景气,但每个人都要生活,都有家庭,收入是一等一的大事。没有了收入来源,谈什么理想、对事业的忠诚,都是放屁。

  地产行业工作职位也不好找,而且都需要经验,对于刚入行几年的设计小伙伴来说,工程咨询也许是个门槛不高,前景也不错的方向,至少今后再往地产跳也是没问题的。

  搞工程咨询,简单来说就是编报告,需要对经济方面有所了解,但也不深,对于我们这些搞结构设计的来说,那些简单的经济影响分析都是小菜,不要太过于担心。主要是要做好心理准备,因为一旦你迈出这一步,就没办法回头了,只能顺着这条路一直走下去了,要么一直干咨询,要么今后去地产。

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